Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными. Павел Сивожелезов, гендиректор компании «Второй пилот», бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, описал все самые сложные проблемы и предложил идеальные сценарии их решения. Издание поможет: «укротить» незаменимых; получить преимущество в торге за зарплату или премию; вдохновить на трудовой подвиг; добиться выполнения задач в срок; вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель. Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными. Автор книги, Павел Сивожелезов — генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», консультант с 10-летним опытом руководства на предприятиях реального сектора.
Книги | |
Автор | Сивожелезов П. |
Год | 2018 |
Формат | Увеличенный формат |
Страниц | 256 |
Издательство | Эксмо |
Переплет | Твердый переплет |
Состояние | отличное, есть заводской брак, 5 страниц в середине книги чуть больше, чтению не мешает |
Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От битвы за зарплату до укрощения незаменимых. Сивожелезов П. 2018
- Наличие: 1
-
400 руб.